• controllerscongres 201634 (2)

    NIVE Opleidingen
    Controllerscongres 2017

    Op 7 april 2017 organiseert NIVE Opleidingen
    opnieuw het Controllerscongres.

     

    Met dit jaar met als thema:
    De controller beweegt

     

    Meer infoProgramma

De controller beweegt!

Alles in een organisatie is continu in beweging door veranderingen in de bestaande structuren, bedrijfsprocessen, systemen, inzichten en uitvoering. Maar ook de externe omgeving van klanten, concurrenten, leveranciers en geldverstrekkers staat niet stil. Als je zelf blijft stilstaan, word je van alle kanten ingehaald. Hoe gaat de controller hiermee om bij het uitvoeren van zijn financiële functie? Wanneer beweeg je mee of juist tegen in de organisatie? En hoe zet je anderen aan tot bewegen?

Het programma

09.30 – 09.45 uur Openingswoord door de dagvoorzitter
09.45 – 10.30 uur Wat weerhoudt beweging in organisaties?
Door: Jaap van ’t Hek, Organisatievragen
10.30 – 10.45 uur kleine pauze
10.45 – 11.45 uur keuzeworkshops
11.45 – 12.30 uur lunch
12.30 – 13.00 uur Waar bewegen we naartoe? Een economische macrovisie
Door: Drs. Robert Witteveen
13.00 – 13.45 uur Ja, en… de omdenkenclinic
Door: OmDenken!
13.45 – 14.00 uur kleine pauze
14.00 – 15.00 uur Keuzeworkshops
15.00 – 16.00 uur Hoe krijg je de organisatie in beweging?
Door: Marc Lammers, Hockeycoach
16.00 – 16.15 uur Afsluiting door de dagvoorzitter
16.15 uur Borrel! Of voor de files weer naar huis!

Sprekers plenair programma

Jaap van ’t Hek
Beweging en verandering is iets wat vaak hoog op het organisatieverlanglijstje staat. Maar als we de wilde plannen gaan implementeren, blijkt het toch moeizamer te gaan dan we dachten. Hoe komt het toch dat de dingen gaan zoals ze gaan?

Robert Witteveen

Veranderingen en nieuwe ontwikkelingen gaan razendsnel en beïnvloeden in de nabije toekomst of zelfs vandaag al onze business. Denk aan de ‘social sharing’ economie, ‘Internet of Things’, robotisering en machine learning, big data, etc. Robert Witteveen vertelt u over de nieuwste trends en vertaalt deze naar hoe dit de verzekeringswereld waarin hij werkt beïnvloedt.

OmDenken!
We kunnen een probleem niet oplossen met de denkwijze die het heeft veroorzaakt (Einstein). Wat is het verschil tussen ja-maar-denken en ja-en-denken, het verschil tussen het denken in termen van bedreigingen of kansen? Tijdens deze interactieve clinic wordt onweerlegbaar duidelijk dat omdenken nog knap lastig is.

Background Image

Praktische info

  • Datum: Vrijdag 7 april 2017
  • Locatie: InnStyle, Herenweg 55 in Maarssen, routebeschrijving
  • Parkeren: Gratis
  • Kosten: € 125 voor NIVE alumni en relaties. Andere geïnteresseerden betalen € 395.

Weet u niet zeker of u in aanmerking komt voor het gereduceerde tarief? Neem dan contact op met Jolanda van Eijk via j.van.eijk@niveopleidingen.nl.

Prijzen zijn exclusief BTW

Workshops

Zet je talent in beweging!
Door: Richard Henderiks, directeur ISA Group
Ieder mens heeft talloze talenten, het natuurlijk vermogen om iets goed te kunnen, iets dat onderscheidend is. Zien en gebruiken we de talenten van onszelf en de medewerkers in ons team wel voldoende? Waarom krijg je energie van het ene en loop je leeg op het andere? In de workshop gaan we op zoek naar de verschillende drijfveren van mensen. Welke talentsignalen komen daaruit voort en hoe beïnvloeden ze ons gedrag en onze aanleg voor bepaalde competenties? Hoe kun je voor jezelf blootleggen waarom en waarheen jouw energie stroomt? En van je collega’s? Maak slim gebruik van de beschikbare talenten in het finance team en ervaar de stroomversnelling.

Slim werkkapitaalbeheer, de goederen- en geldstroom in beweging
Door:  Joop de Vries, docent Treasury &  Cash Management bij NIVE opleidingen, auteur en directeur van onderwijsbureau Exsultet
Teveel werkkapitaal betekent dat vermogen vastzit in de cash conversion cycle. Het reduceren van werkkapitaal en daarmee het verbeteren van de cashflow is één van de topprioriteiten van bedrijven. Wat is werkkapitaal precies en waarom is een goede balans tussen werkkapitaal cash flow, rentabiliteit en solvabiliteit belangrijk? Hoe kunt u het werkkapitaal van de organisatie slim managen en wat zijn de meest recente praktische ontwikkelingen op het gebied van liquiditeitsindicatoren? Dit alles komt aan bod tijdens de workshop slim werkkapitaalbeheer.

De organisatie is in verandering, maar wel ‘controlled’
hiddeDoor: Bert Gadellaa en Hidde van de Wal van IJsselvliet, docenten van de NIVE cursus Business Controller met impact
“Onze organisatie bevindt zich in een transitie,” een tegenwoordig vaak gebruikte zin. Het ene veranderingstraject lijkt bijna naadloos over te gaan in het andere. Hoe kun je als controller hier aan bijdragen? De workshop geeft praktische tools om inzicht te krijgen Bert Gadellaa IIin waar de bewegingsruimte zit, bij jezelf en in de organisatie. Niet omdat iedereen roept dat het moet – ‘you have to be agile’, maar omdat je ervoor kiest en het bijdraagt aan meer impact van jou als controller. Inderdaad, de controller beweegt, maar wel ‘controlled’.

Zelfsturende teams. Weg met die hiërarchie!
Door: Dirk Jan Hogendoorn, trainer Agile en Scrum bij Finext
Organisaties werken steeds meer in zelfsturende teams in plaats van volgens een hiërarchische structuur. Kunnen we dan nog steeds vasthouden aan een op output- en controlegerichte manier van organiseren? Met regels, procedures, kpi’s, controlemechanismen, meer e-mail, behoefte aan informatie en dus meer werk en een hogere werkdruk. De veranderende manier van werken vraagt om een nieuwe aanpak; ruimte voor creativiteit, flexibiliteit, autonomie, netwerken, vertrouwen, resultaatgerichtheid, empowerment en visie. Hoe organiseer je zelfsturende teams, op basis van gedeelde waarden in plaats van regels en procedures?

Boekhouden, the next level!
Door: Marinda van Harskamp, auteur van het boek Accounting Architecture Model
De mogelijkheden binnen de gekozen ICT systemen zijn vaak leidend voor de manier waarop organisaties de boekhoudprocessen inrichten. Maar zou dat niet beter worden bepaald door de ambitie, structuur en cultuur van de organisatie? Het Accounting Architecture Model is een model voor het ontwerpen en inrichten van de boekhoudprocessen, volgens een integrale en bedrijfskundige aanpak. Het begint allemaal met een goed doordachte strategische visie op boekhouden in de organisatie. Tijdens de workshop van Marinda, leer je de huidige en gewenste situatie (de toekomst) in kaart brengen, om een overzicht te krijgen van de te nemen stappen daar naartoe. Kortom, hoe kun je als professioneel controller de boekhouding in de juiste richting verder brengen?

Tai Chi voor Controllers
Door: Tjeerd Verbeek, Verbeek Bedrijfstaichi
Altijd al eens tai chi willen doen? Speciaal voor het Controllerscongres stelde Tjeerd Verbeek van Verbeek Bedrijfstaichi een workshop samen om ons in beweging te brengen. Tai chi is een Chinese vechtkunst. Het is ook een vorm van meditatie en een manier om je gezondheid te verbeteren. Zweverig? Tjeerd is een ervaren docent die al vele kritische, nuchtere mensen in beweging heeft gebracht! Centraal in de workshop staat ‘bewegen in relatie tot de ander’, waarbij leiden, volgen en loslaten aan bod komen.  Maar ook het belang van bewegen bij een zittend beroep komt aan bod. In de workshop wisselen theorie en laagdrempelige, praktische oefeningen elkaar af.

Big data, een verrijking voor Business Control
Door: Wim Verheij, Manager Transition en Change bij Centric
Big Data is de verzameling aan gegevens die kunnen bijdragen aan waardevolle managementinformatie. Met Big Data wordt business control, de vertaling van gegevens naar beleid en strategie, nog belangrijker en accurater. Maar dit vraagt wel om een multidisciplinaire aanpak, want Big Data is niet alleen een IT-project. Binnen organisaties voert de Business Controller steeds meer de regie bij het analyseren, interpreteren en vertalen van grote hoeveelheden gegevens naar nuttige stuurinformatie voor het management. Wat en wanneer kan of moet je iets met Big Data als Business Controller?

Grip op het bedrijfsresultaat met de juiste KPI’s
Door: Eldert de Jager, Fenmen BV, Partner van Greyt, adviseur HighQDon’t shoot the messenger! Of kan de controller meer dan alleen inzicht geven in wat de cijfers voor de organisatie betekenen? Grip op het bedrijfsresultaat is iets dat elke controller wil bereiken voor zijn organisatie. Controle over de cijfers en problemen zien aankomen, zodat het management hierop kan anticiperen. Maar wat is grip precies en hoe bereik je dat? Hoe vertaal je de strategische doelstellingen van de organisatie naar de praktische dagelijkse sturing? Onder andere met de juiste KPI’s, toekomstgerichte budgetten en betrokkenheid van de medewerkers. Daar hoort ook een strak KPI-dashboard bij. Tijdens deze workshop leer je hoe je als controller in 10 stappen grip krijgt op de dagelijkse sturing in het bedrijf en daarmee invloed kan uitoefenen op de cijfers.

Contact

Voor meer informatie of vragen, neem contact op met Jolanda van Eijk via:

E: j.van.eijk@niveopleidingen.nl

T: 088 – 5561112

Background Image

 

Op de hoogte blijven?
Schrijf u dan in voor onze nieuwsbrief.